О нас
Мы разрабатываем и внедряем стратегии и решения,
которые помогают корпоративным клиентам менять рынки, превращать идеи в масштабные изменения и обеспечивать устойчивый рост бизнеса.
Экспертиза InteriseGroup охватывает широкий спектр отраслей — от банков
и финтеха до телекоммуникаций, медицины, недвижимости, логистики, ритейла
и других ключевых сегментов.
Наши принципы
Мы убеждены – время простого консалтинга прошло.
InteriseGroup работает по модели партнерства: вместе с клиентами анализируем ситуацию, проверяем гипотезы, усиливаем работающие решения и масштабируем результат. Работа в диалоге и прозрачность процесса ускоряет решения и превращает стратегию в реальный, измеримый результат.
Разделяете эти принципы и ищете партнеров, работающих на результат? Мы будем рады обсудить ваш проект.
От идей к результатам: реальные кейсы
Эффективность нашего подхода лучше всего демонстрируют конкретные результаты —рост выручки, доли рынка и операционной эффективности.
№1
Страна: Казахстан
Отрасль: Банковский сектор
Задача: Провести интеграцию с другим банком и полномасштабная трансформация операционной модели
Решение: Разработана и реализована стратегия изменений, запущено в работу 52 проекта, сформированы новые подходы к клиентскому опыту, 500+ сотрудников прошли обучение
Результат: Операционная прибыль выросла в 6 раз за два года, ускорен вывод новых продуктов
№2
Страна: Армения
Отрасль: Государственные инвестиции / авиация
Задача: Разработать национальную инвестиционную платформу и подготовить условия для запуска нового авиаперевозчика.
Решение: Сформирован инвестиционный план, создана платформа, проработана модель авиакомпании, подготовлен запуск и внедрены ESG-практики.
Результат: Перевозчик выполняет регулярные рейсы, привлечено 210+ млн $ инвестиций, создано 800+ рабочих мест, выплачено 14+ млн $ налогов.
№3
Страна: Россия
Отрасль: Частная сеть медицининских клиник
Задача: Увеличить выручку и подготовить компанию к международной экспансии
Решение: Проведена комплексная диагностика, discovery-анализ, выявлено 46 инициатив для роста, сформирован план запуска новых программ и выхода на рынки СНГ, Южной Кореи и MENA.
Результат: Запущены новые направления, начата экспансия, подготовлен пилот в Южной Корее.
№4
Страна: Грузия
Отрасль: Ритейл
Задача: Подготовить бизнес к продаже стратегическому инвестору
Решение: Проведены аудит и оптимизация процессов, переупаковка бизнеса. Подготовлена финансовая модельи презентации для сделки
Результат: Заключена многомиллионная сделка с новым владельцем
№5
Страна: Армения
Отрасль: Банковский сектор
Задача: Создать data-driven стратегию персонализации и рост доходов
Решение: Проведен анализ 430 тыс. профилей клиентов банка, разработано 18 инициатив, запущен Telegram-бот, внедрена персонализация
Результат: Сформирован фундамент персонализации, выявлен дополнительный доход до 22–52 млрд драм, заложена база для роста выручки
№6
Страна: Катар
Отрасль: Банковский сектор
Задача: Запустить новое направление по управлению ликвидностью; создать комплексное предложение для обслуживания групп компаний
Решение: Разработано и внедрено новое продуктовое направление Cash Management; сформирован базовый перечень продуктов для работы с корпоративными группами.
Результат: За 2 месяца запущено MVP, рост базы пассивов по корпоративным клиентам составил 140%; привлечены крупные оптовые трейдеры из ОАЭ.
№7
Страна: Россия
Отрасль: Инвестиционные услуги
Задача: Запустить инвестиционный бизнес для физлиц в новом регионе присутствия холдинга.
Решение: Определены элементы российской модели для масштабирования, описаны бизнес-процессы, подготовлена продуктовая и сервисная модель.
Результат: Сделан успешный выход на безубыточность в первый год работы, обеспечен рост эффективности бизнеса за счет стандартизации процессов.
№8
Страна: ОАЭ
Отрасль: Банковский сектор
Задача: Запустить цифровой банк для состоятельных клиентов (Affluent & HNWI).
Решение: Определены целевой сегмент и продуктовая модель, разработана стратегия привлечения клиентов, сформирована организационная структура и MVP мобильного приложения.
Результат: Получена лицензия на рынке ОАЭ, создано мобильное приложение, подготовлен выход банка на рынок.
